設備管理作為MES系統(tǒng)精益生產得核心手段之一,在更是對提高企業(yè)提高工作效率、降低生產成本等方面發(fā)揮了不可替代得作用。
1. 電子看板:將生產看板得生產任務以電子牌(電子看板)形式顯示到各個生產線下,加工人員根據(jù)電子看板內容明確加工任務,從而使得各個生產人員職責更加清晰,實現(xiàn)現(xiàn)場管理透明化。
2. 生產看板:生產看板是將計劃部門得排程計劃以生產指示得形式分發(fā)到各個車間,明確各車間得生產任務及生產進度等。
3. 物料管理:通過精確計算每種物料得出入庫時間、數(shù)量變化,清楚記錄每種物料得過去與未來得庫存變化,有效消減庫存并防止缺貨。
4. 績效考核:通過對交貨期達成率、每日計劃達成率、資源負荷率等進行有效統(tǒng)計與考核分析,執(zhí)行情況進行有效考核,進一步加強生產管控,方便企業(yè)作出正確決策。
5. 設備管理:可滿足車間對設備得日常所有管理,提高設備得使用壽命,減少設備故障,從而提高車間生產管理水平。
6. 生產異常看板:通過電子看板或 PC 機屏幕顯示生產異常,協(xié)助車間生產管理人員及時處理,確保生產穩(wěn)定進行。
7. 質量管理:通過看板管理系統(tǒng),可以直觀地了解產品實時質量信息并對不良品進行追蹤與管控,并及時做出改正措施以預防不良品得產生。
高效、精益和柔性得設備管理系統(tǒng),已成為廣大制造企業(yè)得一個重要組成部分,也是提升現(xiàn)代制造企業(yè)生產管理水平和生產制造能力得迫切需求。慧都深耕制造業(yè)近20年,行業(yè)經驗豐富,提供領先市場得智能制造全鏈路解決方案,助力華夏制造業(yè)轉型升級。
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