今日心血來潮跟大家聊一聊最近直播帶貨積累的經驗。

基于昨天一個好朋友給我的一個電話（因為她想叫我?guī)椭阉囊路辈ラg走上正軌，我們暫且稱她為甲方吧），真的是沒有做過直播思維邏輯真可怕，她的下屬圍繞這個直播帶貨做了一個預算給她，里面涉及到：直播設備、主播工資、主播提成、服務團隊服務費、抖音提成、Dou+費用、巨量廣告投放、買貨貨款、壓貨貨款、退貨怎么辦等一系列很多關于費用的問題。

大約最低要投入200萬左右的預算，甲方迷茫了許多，就打電話問我一句話：“我投入這么多，我能賺回來多少，有沒有保障？”。

基于這個內容我談一談直播帶貨必須解決的三個問題，如果解決不了那就不要做直播帶貨。

一、必須有強勢的供應鏈

很多人不知道什么是強勢的供應鏈，簡單的說必須爆款，高逼格高顏值高品質低價格的產品，如果做不到爆款，物美價廉的高頻產品也是可以的。

還以這位朋友的衣服為討論案例，我給她說：

“姐，第一：你那有沒有你都特別喜歡的衣服，不推給身邊閨蜜你都睡不著的衣服，這個衣服的款式想想自己不買都難受，這個跟衣服的費用無關。第二：如果直播間賣出1萬/2萬件衣服，你那能不能一個電話跟廠里鎖定你需要的衣服，哪怕沒有簽協(xié)議或者打款”。

她的回答是“都沒有”。

很多直播帶貨店主總是感覺到拿到手里的才是真，需要花費大量的資金去先購買產品，再做直播。

這么想就真的大錯特錯了，現(xiàn)在為啥很多小主播掙不到錢，就重要的一點就是因為這個。他們拿到產品別人也都可以拿到，都是專門做直播供應商給她們供的產品，利益少得可憐，她們居然都為了錢不顧自己的人設以及粉絲的感受，就是直播帶貨了。

如果我們只做產品的二道販子，那就沒有必要做直播帶貨了。

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MCN機構對接

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抖音、淘寶帶貨，可保roi 1:3，有庫存有實力的的老板聯(lián)系我....

淘寶，抖音，快手直播平臺實力帶貨 頭部主播綠色通，優(yōu)先排期選

我建議并且強烈建議從廠家直接拿到一手貨源，如果能成為獨家那就更好，并且能夠及時鎖倉，不想花錢就找人在倉庫等著，直播播出多少那就一手錢一手貨。

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二、能夠綁定關系的主播

這年頭主播是真的太少了，能夠帶貨的主播就更寥寥無幾了，縱觀后臺數(shù)據(jù)，河南做直播帶貨的大約400多人，能做的不錯的只能用“唉聲嘆氣”回答。

繼續(xù)說回這次甲方反饋的問題，因為她的合作伙伴就是一個不錯的主播，不管是從顏值、表達能力、從業(yè)經驗、做事的認真態(tài)度等等方面都是不二人選。但是我就問了甲方一句：“你的直播間需要人物IP打造，以其他定位不合適，你是否真的愿意把她這個IP打造出來”。

現(xiàn)在的主播，即便簽約協(xié)議又能怎樣，請假怠工這樣的事情你是不可控的，人一旦紅了可能就有更多可能，所以生意不賭人性。

某互聯(lián)公司的“彭于晏”不就是活生生的案例，所以現(xiàn)在公司+雇員的方式已經落伍，可考慮一個如何合作共贏，多一些真誠少一些套路。什么和直播結婚綁定關系，這些都沒有必要，主要是利益分配合理，就能綁定主播關系。

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三、有經驗的運營團隊

直播帶貨我首先給大家普及的事情，它不是主播一個人的事，她背后有一個團隊。

這個團隊的職能包含：副主播、主播助理、銷售客服、活動策劃、廣告投放、數(shù)據(jù)監(jiān)測、選品供應鏈、倉庫管理等等。

很多人只看到李佳琪薇婭她們鏡頭前的幾個人，你們不知道的是她們背后的團隊搞達上百人，一個產品線可能都需要十幾二十人的團隊。

回頭甲方為啥選擇我來幫她，首先我不是專業(yè)給別人直播代運營，我有自己的直播基地，同時幫一個賣衣服直播間出謀劃策（暫且叫靜靜直播間），經過梳理培訓后日常在線人數(shù)150人左右，平時GMV大約2000-5000元左右浮動。如果做活動的話，GMV將高達3萬元左右。

但是，說出貨源估計你們就傻了，貨源就是從鄭州銀基商貿城淘的，她們是一個工作室兩個人，不投放廣告做成這個樣子我感覺已經可以了，我們比不了那些大主播。

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關于靜靜直播間的人設、定位、產品定價、客戶群體、在線人數(shù)、社群管理、活動策劃、私域流量管理等問題想了解的可以私聊我。

最后，直播帶貨這條路請每一個沒有做直播帶貨的店主反思：你的優(yōu)勢在哪里？適不適合做直播？直播的目的是什么？

千萬別亂趕風口，也許自己直播兩場，算上光看就一個人，再直播幾場心態(tài)崩潰了。直播可做，但是需要精心策劃和專業(yè)團隊堅持不懈。